近年来，南充市高坪区司法局聚焦“革命化、正规化、专业化、职业化”队伍建设目标，以推进岗位风险防控科学化精细化试点工作为契机，持续优化干部资源配置，着力培塑、储备、激活全系统人才队伍，为高坪司法行政工作高质量发展注入“源头活水”。

　　一是把握人才“点”：坚持以人为本，培塑干事活力

　　培育人才“多面手”。局党组坚持“能者上、庸者下”的思路，鼓励干部参加各类培训交流、实践磨炼，拓宽视野。一大批干部涌现在安保维稳、疫情防控、扫黑除恶等“急、难、险”领域，3人获国、省级表彰，20余人获市、区级表彰，高素质、专业化、复合型司法行政干部队伍形象凸显。

　　建立人才“储备库”。积极发挥领导干部和关键岗位的带头示范作用，统筹推进不同专业类型、不同年龄段的优秀干部储备培养计划，针对重点岗位制定“菜单式”培养方案，对有想法、肯干事的“潜力股”实行培养性、适岗性交流。3年来，全局共计8名干部通过国家统一法律职业资格考试。

　　搭建人才“展示台”。在全系统开展全面调查摸底、广泛听取意见，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，配套完善“公开选拔”“民主推荐”“任前公示”“竞争上岗”等10余项制度，全局的中层干部和关键岗位85%通过竞争上岗，使优秀的人才有全面展示风采的舞台，促使干部在思想上有紧迫感、危机感、超跨感。

　　二是注重基层“线”：推进目标考核，落实按劳分配

　　精准制定工作清单。树牢全系统一盘棋思想，坚持重心下移，在广泛听取区级相关部门及乡镇（街道）党委政府意见的基础上，开展基层调研、召开专题会议、下达目标任务、严格逗硬奖惩，逐步推动基层司法所“六位一体”清单工作体系落地落实。

　　严格开展实绩考核。局党组将清单工作完成情况每月一考核，并将得分情况全局通报，累计得分纳入全局年终目标考核。按照“领导与群众、平时与定期、内部与外部”相结合的原则，年终进行公开量化打分，并将考核结果作为奖惩培养、推荐使用和职级晋升的重要依据。

　　强化落实经费保障。推进经费预算向基层司法所大力倾斜，搭建竞争擂台，各司法所之间比亮点、比特色、比成果。分类设置综合奖、单项奖、特殊贡献奖等9项激励奖项，确保能者多得、劳者多得，全面激活机关、基层内生发展动力。

　　三是带动全局“面”：畅通流动渠道，激活“一池春水”

　　聚力干部选拔“泉水口”。全程关注司法行政干部职工纪律执行情况，严格落实干部政治审查规定，确保“一条线”贯穿始终，火眼金睛识人才。推动设立多部门监督机构联席会议制度，完善信息沟通、监督协调等工作机制，累计选拔10余名优秀年轻干部到关键岗位任职，为高坪区司法行政工作源源不断的提供人才支撑。

　　打通交流轮岗“活渠道”。持续加大对执法监督、行业监管、基层司法所等部门负责人和关键岗位任职时间较长干部的交流力度，打通基层司法所和局机关之间上下流通渠道，同时打通各地司法所之间、机关各股室之间的左右流通渠道，积极开展干部职工轮岗交流动员大会、分管领导与中层干部个别谈话等，化解部分干部职工不愿轮岗，工作不思进取的思想问题。

　　扎牢队伍建设“铁篱笆”。扎实推进岗位风险防控科学化精细化试点工作，按照“一处（科、股）室一督导员、一所（队、系）一督导员”的标准，设立15名岗位风险防控督导员，细化梳理出岗位风险点92个，其中二级风险点11个，三级风险点81个，制定防控措施101条，切实做到岗位全覆盖、职责在个人。

　　活水长流业常新。高坪区司法局自开展立体式干部培养交流工作以来，先后荣获全国人民调解工作先进集体、全省普法依法治理工作先进集体、全市法治政府建设先进集体、全市法治宣传教育先进集体等多项荣誉，队伍展现出蓬勃朝气和奋发向上的精神面貌。接下来，全局将继续激发调动干部干事创业、建功立业、为民服务的主动性和积极性，着力锻造一支“忠诚、为民、尚法、担当”的司法行政铁军。